9月6日我廠在會(huì)議室里對(duì)生產(chǎn)部門(mén)管理人員進(jìn)行了為期一天的5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的目的是為了能更好的使用車(chē)間，加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，促使生產(chǎn)能力提高。

5S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱(chēng)為“五常法則”或 “五常法”。通過(guò)培訓(xùn)要把 5S 管理理念灌輸?shù)酱蠹业乃枷胫校袑?shí)行動(dòng)起來(lái)，在日常的工作不斷通過(guò) 5S 這種的理念加強(qiáng)車(chē)間管理水平。